Unternehmensprozesse

Von Prozessanalyse bis Ergebnisverbesserung

Sie arbeiten oftmals an Ihrer Prozessoptimierung …
… doch mit welcher Effizienz?
… mit welcher Ergebnisverbesserung?

Auch hier gilt oftmals „weniger ist mehr“,
solange das Wenige nachhaltig und am Ort des Geschehens für alle verständlich umgesetzt wird.

Wie gehen wir in Ihrem Projekt vor?

Die Prozessanalyse umfasst die gesamte bestehende Prozesslandschaft. Damit bekommen wir einen Gesamtüberblick über Ihre Strukturen und ordnen Ihre bestehenden Prozesse den sogenannten begleitenden, unterstützenden oder Kernprozessen zu. Mit dieser Vorgehensweise gelingt es uns, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern bereits innerhalb der ersten Phase die Verschwendungen und Schwachstellen zu benennen.

  • Kommunikation mit Inhabern, Geschäftsleitung und Mitarbeitern
  • Themenschwerpunkte setzen – Lean Management, Finanzen, Produktion, Vertrieb, Beschaffung, Entwicklung usw.
  • Unternehmenskultur, Werteverständnis und Produkte kennenlernen
  • Bestehende Prozesslandschaft kennenlernen
Wir übernehmen gemeinsam mit Ihnen die Verantwortung für die Umsetzung!

Die verschlankten Prozesse steigern die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens und verbessern kontinuierlich Ihr betriebswirtschaftliches Ergebnis.

Prozessoptimiertes Handeln ist eine unverzichtbare unternehmerische Haltung. In einem zukunftsorientierten Unternehmen sollte es für alle Beteiligten fest verankert und verständlich sein.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Gemeinsam mit Ihnen erfüllen wir Ihre Ziele!

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