Die Lösung für Ihre Engpässe
… in Ihrem Management
… in Ihrer Projektleitung
Wer braucht Interim-Management?
Auch das Management ist bereits vom Mangel an qualifizierten Arbeitskräften betroffen. Verstärkt werden deshalb Manager auf Zeit als Puffer eingesetzt, bis für die Stellen geeignetes Personal gefunden ist.
Interim – Management ist für Sie interessant bei
- Engpasssituationen und Marktveränderungen
- unvorhergesehenen oder unterschätzten Umsatzsprüngen
- erhöhten Anforderungen an das Führungspersonal
- fehlender Stabilität der Geschäftsprozesse
- ausbleibender Erreichung der Unternehmensziele
Wir übernehmen für Sie gerne temporär Management- und Projektverantwortung.
Wie gehen wir bei Ihrem Projekt vor?
Schritte:
- die Management- oder Projektziele klar definieren
- eine Management- oder Projektorganisation festlegen
- temporär Management- oder Projektverantwortung am Ort des Geschehens übernehmen
- diese Umsetzung mit aussagefähigen Kennzahlen und Berichten begleiten
- eine stabile nachhaltige Unternehmensstruktur erarbeiten und implementieren
- die Aufgaben, Kompetenzen, und Verantwortlichkeiten (wieder) an Ihre bestehende Führungsstruktur übergeben
Dokumente:
- Analysedokumente
- Management- bzw. Projekt-Statusberichte
- Prozesslandschaft (verändert/optimiert)
- KPI-Auswertungen
Welche Vorteile stellen sich bei Ihnen ein?
✔ Kurze Reaktionszeiten auf plötzlich auftretende Engpasssituationen
✔ Führung am Ort der Wertschöpfung / Prozesse und weniger im Büro
✔ Verbesserung der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität
✔ Keine Konkurrenzsituation bei vorhandenen Führungskräften
✔ Optimierter Ressourceneinsatz
✔ Know-how-Zuwachs und Personalentwicklung
✔ Stabilisierung der Unternehmensstruktur
✔ Verbesserung der Ergebnissituation
Jeder Hersteller oder Zulieferer muss sich entlang der Wertschöpfungskette stabil positionieren und schnell auf Marktveränderungen reagieren. Die stetig steigenden Ansprüche im Hinblick auf Zeit, Kosten und Qualität fordern oftmals zeitlich befristete Managementkapazitäten.